01 中国茶出海
在出海这条赛道,越是小众产品,往往越需要依靠品牌力。
主营中国茶叶及茶具的DTC品牌TeaVivre便是一个典型例子。据了解,TeaVivre成立于2011年,创始人是一对加拿大籍华人夫妻Angel Chen和Chris Yang。
这对夫妻本身热爱中国茶文化,但是在国外要品尝到一壶好茶并不容易。于是在一次机缘巧合下,夫妻俩应邀到福建茶园品茶,发现中国茶的品质起源,一下萌生了要将中国茶带向世界的创业想法。
但彼时,中国茶在海外并非主流需求,且好茶成本不低,要成功将茶叶推广出去,就必须搭建有效平台,通过打造品牌形成市场影响力。正是抱着这样的目标,TeaVivre以小众高端茶叶受众为核心定位,开启了中国茶出海之旅。
从上线至今,TeaVivre已经跑通各种茶叶品类,从卖茶叶到卖茶壶、茶具、浸泡器等。在多个市场,TeaVivre成功拿到“入场券”,如获得美国农业部和欧盟有机认证。在卖茶之余,TeaVivre还积极参加各类茶叶比拼,既为自身打造强大的品牌背书,也通过赛事影响扩大品牌知名度。
不过,市场选择众多,再好的产品,若没有好的营销加持,也可能被埋没在茫茫商海之中。而TeaVivre成功的关键,除了品质在线,也在于其有的放矢的营销策略。
在独立站,TeaVivre不仅提供分门别类的sku,还有从种植、采摘、加工到品尝的全方位介绍,覆盖文章、视频等多种形式,让新手更快入门,也让茶文化爱好者获得更好体验。此外,网站内展示的真实评价,订购赠送样品等福利,也让产品复购率有效提升。
同时,TeaVivre也善于通过社媒渠道扩大品牌声量。比如在Instagram,TeaVivre主要发布与茶艺有关的高清视觉,打造高端品牌形象;在Facebook,TeaVivre主要讲述茶农故事,传播茶叶背后的传承精神;在YouTube,TeaVivre主要依靠纪录片,展示完整的制茶流程;在TikTok,TeaVivre则充分利用短视频传播特点,以茶叶冷知识为主题,拍摄系列短视频。
目前,TeaVivre已成功进入北美、澳洲、东南亚、欧洲等多个市场,年销售额突破5000万。据网站分析平台SimilarWeb数据,TeaVivre月均访问量在5万左右,用户分布较为广泛,美国、巴西、印尼、越南和意大利是访问量占比最大的五个地区。
02 文化搭载产品出海
像TeaVivre这样的茶品牌,卖产品的同时其实也是在推广文化。在此模式下,产品与文化往往是相辅相成,通过产品让消费者了解其文化内涵,在宏大的文化叙事中实现商业性成功。
与一般的品牌叙事相比,这种叙事模式往往立意更深、更牢固,能在潜移默化中塑造立体的品牌形象。当然,这需要品牌对产品及文化都有深入细致的了解,特别是对文化内核的深刻理解,不仅能帮助品牌讲好故事,也能在产品开发方面提供源源不断的创作灵感。
在出海赛道里,除了TeaVivre,走文化叙事路线的品牌还有中国传统香品品牌Kinobjects、藏传文化饰品品牌Buddha Stones......这些品牌都是站在文化传播的视角,实现了非同一般的商业性成功。
比如Kinobjects,背后创始人也是一对华裔夫妻,由于移民家庭背景,夫妻俩很早就对“中西结合”这个概念深感兴趣。正是这种视角,让他们发现中国香的出海机遇。
于是,夫妻俩开始做独立站,成立品牌,卖各类中国香品,如檀香、鹅梨帐中香、谷秘藏香、红土沉香、芽庄沉香,以及各式各样的香炉和香座。
为了让产品更具备独特记忆,夫妻俩从中国文化入手,为每一款香品赋予文化故事。比如铸铁香炉是受中国神话狮子狻猊启发制成;混合香印的设计灵感源于中国吉祥符号莲花和如意;飘云琉璃香炉的造型设计则借鉴了中国传统神话中的祥云。
凭借高质量的香品及背后独特有趣的文化故事,Kinobjects很快打开市场,短短几年时间便做到了年营收近5000万元。销售最火爆时,1小时出单达到200-300件。
可以说,无论卖茶还是卖香,这些小众品牌的成功背后,都离不开精彩的文化叙事。对出海卖家而言,这类品牌的成功经验,不失为一种打开销路的好办法。毕竟好的产品,既依赖好的技术,也需要创作者倾注心血。而好的文化叙事,正是体现这份用心的有效方式。
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